PROYECTO COMUNAL CONCEJAL TENO 2012 - 2016

CANDIDATOS:

ALCALDE
Sr. Juan Andres Cristi Hormazabal independiente

CONCEJAL PDC TENO
Sr. Paulo Donoso Osses

Teno, lugar donde hemos nacido y vivido, exige un compromiso donde prime el bien común del ser humano por sobre cualquier otro interés, donde las acciones que muevan a la autoridad sean honestas y sin cálculo electoral, donde se respete la ley y se olviden los “favores” que muchas veces los que más critican al final son los mas que intervienen para que una autoridad saque un parte de automóvil o altere un trámite municipal. No se puede continuar en esa política de favores e inconsecuencia, la ciudadanía exige transparencia.

Teno requiere un trabajo en equipo, mancomunado entre autoridades y organizaciones sociales, entre la civilidad que debe organizarse y la autoridad que debe apoyar esa organización, y esta debe ser libre, autónoma e independiente, donde la única injerencia de la autoridad sea apoyo de elaboración de proyectos y la agilización de sus diligencias organizativas.

Por ello los candidatos de la DEMOCRACIA CRISTIANA de la Comuna de Teno, exponen de manera inédita un plan conjunto de acción comunal para 4 años y que será ejecutado con el apoyo de nuestro futuro Alcalde Juan Andrés Cristi, el Diputado Roberto León y el Senador Andrés Zaldívar.

Para esto definimos seis ejes centrales que dirigirán nuestro actuar en la comuna:

1. Administración, Gestión municipal y Calidad de Servicio
2. Educación, Cultura y Artes
3. Salud, Deporte y Calidad de Vida
4. Infraestructura, Desarrollo Sustentable y Medio Ambiente
5. Desarrollo Social
6. Área Económica. Agricultura, Comercio y Emprendimiento.

1. Administración, Gestión municipal y Calidad de Servicio

Una de las mayores críticas que hemos recibido en nuestro recorrido por los diversos sectores de la comuna es: la burocrática atención que existe en la Municipalidad, creemos que los funcionarios y funcionarias requieren de un nuevo trato, más humano e integrador por parte de la autoridad, y ellos de una nueva manera de entender la atención de público en este siglo XXI, para ello creemos que para iniciar este proceso de modernización municipal se debe realizar lo siguiente:

i. Solicitaremos y fiscalizaremos el fortalecimiento de instrumentos de gestión y calidad (NORMAS ISO) en el desarrollo de la gestión y trabajo de los departamentos de la Municipalidad.

ii. Queremos la realización de programas y proyectos vinculados afines que sean propios de la municipalidad, para ello impulsaremos convenios y asociatividad con comunas líderes a nivel Nacional y con las de nuestra Provincia de Curicó.

iii. Buscaremos coordinarnos con instituciones nacionales e internacionales para el perfeccionamiento del régimen municipal y fomento de actividades productivas, una de ellas que ha ofrecido su apoyo es la Universidad Miguel de Cervantes.

iv. Implementación de fono emergencias y consultas, y solicitar al Concejo de la implementación de como las grandes comunas del país, de un Asistente Social que trabaje de un turno semanal de 24 horas para posibles situaciones de emergencia, llámese incendios, inundaciones, terremotos, etc.

v. Desarrollo de sistema para OIRS virtual (oficina de información reclamos y sugerencias)

2. Educación, Cultura y Artes

Formación de la Corporación de Educación, Cultura y las Artes de Teno. En el transcurso del primer año de gestión nos comprometemos a apoyar la formación de la Corporación de Educación, Cultura y las Artes de Teno, con el objetivo de aumentar y manejar en forma paralela un presupuesto (con aporte municipal y privados) de forma autónoma y así implementar y desarrollar las distintas acciones en Educación Cultura y Artes que la comunidad merece.

Pero sabiendo que esta Corporación sólo será un apoyo más a la gran gestión que se requiere hacer para que Teno por fin despegue en este ámbito proponemos:

1. Educación: Teno exige una educación municipalizada de calidad, pero no como slogan, sino que como visión de futuro y desarrollo, proponemos junto a nuestro candidato a alcalde lo siguiente:

i. Implementación permanente de preuniversitario en el Liceo de Teno para 3º y 4º medio.
ii. Análisis, formulación e implementación para fusionar escuelas con menos 15 alumnos reubicando tantos a alumnos como a profesores y directores en las escuelas más cercanas. Esto para:
 Mejorar adaptación social de los alumnos;
 Aumentar eficiencia en transporte y manejo de recursos;
 Entregar más herramientas técnicas a los profesores para poder desarrollar su labor;
 Potenciar escuelas favoreciendo la cantidad de alumnos y los resultados de cada una de ellos:
 Re utilización de los recintos para potenciar gestión de organizaciones sociales y comunitarias.
iii. Acercar la escuela a la comunidad, a las organizaciones sociales y comunitarias, (escuela abierta) reconociendo en ellos un gran aporte al desarrollo de nuestra educación e imprimiendo un sello comunal. (Implementar y Fiscalizar los Consejos Escolares en todos los Establecimientos de la Comuna)
iv. Establecer redes de apoyo para apoyar a los alumnos y sus familias más vulnerables y prioritarias. (hacer una buena y transparente gestión de los recursos LEY SEP por escuela, responsabilidad delegada en los directores y sus equipos de gestión. Todas las escuelas debieran funcionar con equipos de gestión).
v. Fortalecer un equipo psicopedagógico a nivel comunal que apoye la labor de los docentes.
vi. Incorporar apoyo psicológico en cada establecimiento que tenga altos índices de vulnerabilidad (se financian vía Ley SEP y proyecto de integración)
vii. Ver la posibilidad de incorporar nuevas carreras en la parte técnica de acuerdo a las necesidades del actual mercado sería un gancho interesante para mejorar la matricula del Liceo.
viii. Replicar las experiencias de las escuelas efectivas en aquella mas descendidas.
ix. Seguir reconociendo pero ahora públicamente a los docentes destacados, fecha propicia día de la Comuna.
x. Lograr que en 4 años ascienda a al menos a un 30 % más los alumnos del Liceo de Teno que continúen en la educación superior (Universidad, Instituto Profesional, Centro de Formación Técnica), en ello la implementación del Preuniversitario y el equipo de apoyo Psico-social serán las claves para ello.

b) Cultura y Artes:  la UNESCO señala: “La cultura es el conjunto de rasgos distintivos, espirituales y materiales, intelectuales y afectivos, que caracterizan una sociedad o grupo social. Ello engloba, además de las artes y las letras, los modos de vida, los derechos fundamentales del ser humano, los sistemas de valores, las tradiciones y las creencias
Comprender estas palabras, su concepto y el trasfondo social nos permite tener una base sobre la cual aplicar en la Comuna de Teno.
Teno no tiene una identidad cultural, al contrario, estamos en un punto neutro, no sabemos que es parte de nuestra tradición e idiosincrasia, y el terremoto del 27f nos destruyo esos lugares que nos identificaban. Hoy en día debemos recordar que participamos de una diversidad social que nos obliga a entendernos como un espacio pluricultural. Fortalecer y ser partícipes de cada una de nuestras expresiones es un camino que requiere iniciarse desde la institucionalidad municipal que gobierna el desarrollo integral de nuestra comuna.
Teno es cuna de literatos, poseemos a un premio nacional, que muy pocos vecinos y vecinas reconocen, tenemos bandas musicales y no muchos saben de su existencia, hay grandes folkloristas y al parecer da lo mismo, artesanos y artesanas que saben trabajar con lo que esta tierra entrega y son olvidados e ignorados, eso debe cambiar, nuestra comuna necesita ser reconocida por estas personas, por estos valores, y para ello se requiere organizarlos, se necesita un departamento de cultura fuerte y potente, que posea un catastro comunal de todas estas expresiones de arte, para agruparlos y apoyarlos con proyectos y cooperación de otros entes culturales.

Plan para el Desarrollo Comunal Cultural:

i. Valorización e identificación cultural de la comuna a través de agrupaciones que permitan el conocimiento y difusión de nuestro patrimonio histórico.
ii. Concretar la remodelación del Liceo Viejo de Teno.
iii. Formulación de Proyecto de Sala Multi-Cultural donde se extiendan diversas actividades.
iv. Potenciar la identidad de Teno retomando antiguas tradiciones de la comuna en la celebración de la semana tenina y las semanas por sectores, confluyendo luego en una sola y gran celebración comunal con alianzas, carnaval y desfiles con carros alegóricos
v. Promover participación de la comunidad en encuentros culturales y artísticos de carácter nacional.

vi. Promover y seleccionar embajadores de las artes y la cultura que fomenten el desarrollo de la actividad artística, la difundan e incorporen conocimientos adquiridos fuera de la comuna. Los embajadores serán elegidos dentro de un grupo destacado de exponentes teninos.

vii. Desarrollar alternativas de recreación para la comunidad rural y urbana que contemplen a todos los integrantes de la familia y consideren encuentros musicales y multiculturales a través de escenarios móviles.
viii. Desarrollar nuevamente el festival de payadores.
ix. Proponemos que en conjunto al Concejo Municipal asignar recursos o solicitar al Municipio postular a un proyecto FONDART que contemple el desarrollo de un concurso literario de la Comuna, este deberá llevar por nombre del Premio Nacional de Literatura nacido en Teno “Efraín Barquero”, el tiempo de entrega de resultados deberá ser en verano en conjunto con las actividades de recreación y esparcimiento que existen, para que de esta forma el nombre de nuestro escritor sea más conocido y su obra más divulgada, esperamos que la presidenta de ese jurado sea nuestra también escritora tenina Doris Meza.
x. Creación de un Registro Comunal de Artistas y artesanos, para luego crear una organización comunal de artistas.
xi. Crear el día del artista tenino, en él se destacaran y desarrollaran actividades con nuestros propios exponentes.

3. Salud, Deporte y Calidad de Vida

a) Salud Municipal: la encargada de la atención primaria de la comuna. Debe resolver los problemas de atención ambulatoria, y enfatizar la prevención de enfermedades, promoción de salud y fomento de estilos de vida saludables, bajo el Modelo de Salud Familiar.

Para cumplir con este objetivo hemos considerado realizar estas tareas desde el Concejo Municipal:

i) Solicitar aumentar los fondos dentro del presupuesto de Salud para que las personas con mayores necesidades puedan optar a conseguir asistencia en la realización de exámenes de laboratorio y radiología, atención dental y audífonos de bajo costo.
ii) Proyectar y buscar financiamiento para la construcción Centro Adulto Mayor Base. De esta forma se logra Juntar en un solo sector todos los centros de adulto mayor, con oficinas, sala de estar y servicios especiales (gimnasio multiuso, talleres y programas de actividad física y mental)
iii) Dentro del marco legal, crear una red de transporte para pacientes de lugares extremos a centros de asistencia.
iv) Crear Red de Apoyo con Hospital de Teno
v) Concretar acreditaciones de Cesfam y Postas.
vi) Implementación de Quioscos saludables dentro y fuera de los colegios
vii) Potenciar organizaciones cuyos fines sean un aporte a la salud de los teninos.
viii) Implementar, en conjunto con organizaciones pro-ayuda animal, campañas de esterilización y sanidad de animales domésticos y vagos, disminuyendo de esta manera los riegos en higiene que éstos significan.
ix) Implementar charlas a nivel de juntas de vecinos con programas y convenios municipales para que la gente pueda acceder y utilizar éstos de mejor forma.
x) Remodelación de sitio web municipal que considera la creación de un link especial para Salud en el que, entre otras cosas, se puedan solicitar y ver estado de horas médicas.

b) Deporte hemos reflexionado esta área que debe tener como principal objetivo: la promoción y difusión del deporte a nivel comunal en diversas disciplinas tanto como una medida recreativa o como un tema más profesional y de competencia. Los resultados de este trabajo serán la mejora en la salud de las personas, ejecutando programas deportivos y su trabajo debe responder a las necesidades o requerimientos que permita a los ciudadanos de la comuna tener un desarrollo integral entorno al deporte.
Por lo descrito apoyaremos al futuro alcalde a concretar la formación de la Corporación de Deportes de Teno que permitirá el ingreso de Recursos Públicos y Privados para el financiamiento y administración de programas deportivos y recreacionales de calidad que mejoren la calidad de vida de los teninos.

Plan de trabajo a desarrollar:
i) Buscar financiamiento para la construcción de nuevo Estadio y Gimnasio Municipal, y toda la implementación necesaria para la práctica de distintas ramas deportivas.
ii) Construcción de Skate Park para práctica de skate, patinaje, bicicletas y otros.
iii) Formulación de proyecto para el financiamiento de la Construcción de Gimnasio para Comalle y Morza, además de terminar obras del Gimnasio en la Laguna.
iv) Protocolizar uso de recintos deportivos y su mantención que apunte a uso relacionados directamente con la práctica de Deportes, Actividades Culturales y de vida sana.
v) Potenciar y asesorar liga campesina a través de la presentación de proyectos para fondos concursables que permitan el desarrollo de más y mejores actividades
vi) Crear programas especiales para la práctica e integración de deportes para-olímpicos que permitan la inclusión de niños y jóvenes con discapacidad.
vii) Talleres instructivos, recreativos y formativos para toda la comunidad.
viii) Fortalecer y apoyar la Organización de juegos deportivos escolares, Organización de campeonato de los barrios en invierno, Corridas familiares, etc.
ix) Apoyar a las organizaciones deportivas en su formalización y aclaración de estatutos a la ley del deporte
x) Proyecto de Arreglo de camarines Estadio Municipal de Teno, como prioridad para el primer año de gestión.

c) Calidad de Vida, este concepto es entendido por los candidatos del PDC de Teno como el objetivo al que debería tender el estilo de desarrollo de la comuna, que se preocupe por el ser humano integral. Entendemos al bienestar en todas las facetas del hombre, atendiendo a la creación de condiciones para satisfacer sus necesidades materiales (comida y cobijo), psicológicas (seguridad y afecto), sociales (trabajo, derechos y responsabilidades) y ecológicas (calidad del aire, del agua).

Plan de trabajo a desarrollar:

i. Apoyar la generación de programas que permitan la gestión del Centro de Adulto Mayor Base que este Plan de Desarrollo Comunal considera para mejorar la calidad de vida tanto de las personas mayores como de su familia.
ii. Implementar Centro de Acogida y Control de población animal
iii. Mejorar sistemas de recolección de basura, aseo y ornato (horarios y eficiencia de servicio).
iv. Implementar programas de creación y mantención de áreas verdes, y lugares de esparcimiento que ayuden directamente a mejorar la calidad de vida de las personas.
v. Rescatar la Plaza de Armas de la ciudad como el verdadero centro de paseo comunal, se deben reponer las pérgolas, mantener y reparar las llamadas canchas de mini golf, conocidas como chueca desde siempre, hermosear y realizar proyecto vía CORE, se desea que sea un lugar donde las personas vuelvan a creer y sentir que están en un jardín que es de todos y todas los habitante de la Comuna.
vi. Proyectar 8 plazas activas en diversos sectores de la comuna.
vii. Desarrollar alternativas de recreación para la comunidad rural y urbana que contribuyan a reducir consumo de drogas, alcohol y otros hábitos nocivos.
viii. Potenciar gestión de organizaciones comunitarias de apoyo a discapacitados, adulto mayor, mujeres y niños.
ix. Coordinación con Carabineros y Juntas de Vecinos para mejorar sistemas de seguridad ciudadana. Implementando un sistema de seguridad ciudadana dentro de los dos primeros años de gestión,
x. Fomentar el reciclaje a nivel de casas, poblaciones y escuelas.

4. Infraestructura, Desarrollo Sustentable y Medio Ambiente

a) Infraestructura entendida como el Capital físico y material que permite el desarrollo de la actividad económica y social, el cual está representado por las obras relacionadas con las vías de comunicación y el desarrollo urbano y rural tales como: carreteras, ferrocarriles, caminos, puentes, presas, sistemas de riego, suministro de agua potable, alcantarillado, viviendas, escuelas, hospitales, energía eléctrica, etc, todos elementos o servicios que están considerados como necesarios para que una organización pueda funcionar o bien para que una actividad se desarrolle efectivamente.
Plan a desarrollar:

i. Fomentar el desarrollo e implementación de alumbrado público y mejorar su eficiencia en consumo buscando nuevas tecnologías para sectores como El Culenar, entre otros.
ii. Desarrollo viable y funcionamiento adecuado de plantas de tratamientos de aguas servidas para que sean administradas por los distintos comités de agua potable rurales.
iii. Desarrollo de proyectos de factibilidad de agua potable (como por ejemplo, San Francisco) y alcantarillados en los distintos sectores de la comuna.
iv. Nos comprometemos a tener como proyecto emblemático de nuestro período agotar todos los esfuerzos humanos y administrativos para poder por fin ver pavimentado el Camino de La Aurora, un sueño de años para toda la comunidad.
v. Si no se hubiera concretado en el actual período aun, apoyar el proyecto de Iluminación para camino Santa Susana, que lleva más de 20 años esperando.
vi. Proyectos de factibilidad y/o construcción de sedes sociales para Villa Las Araucarias, Población Santa Elena, Ventana del Alto, entre otros.
vii. Proyecto y postulación de Patio Techado Escuela Comalle.

5.-  Desarrollo Social: se refiere al desarrollo del capital humano y capital social en una sociedad. Implica una evolución o cambio positivo en las relaciones de individuos, grupos e instituciones en una sociedad. Implica principalmente Desarrollo Económico y Humano. Su proyecto a futuro es el Bienestar social.

Para lograr un desarrollo sustentable, proyectamos:

i. Apoyar y la creación de Oficina Secretaría Comunal de Planificación SERPLAC, quien tiene como misión apoyar al alcalde y a los Concejales en el estudio, definición de políticas y en la elaboración, coordinación y evaluación de los planes presupuestos, programas y proyecto de desarrollo comunal,
ii. Apoyar la creación de oficinas especializadas por área para un mejor desarrollo ciudadano y con presupuesto independiente, Entre ellas:
 Oficina de Colaboración Ciudadana en reemplazo de actual Oficina de Organizaciones Comunitarias
 Oficina de Emergencia para planificar, desarrollar protocolos de acción ante situaciones que necesiten de un proceder ágil.
 Oficina de la Discapacidad
 Oficina de la Mujer. Red de profesionales que trabajen en la búsqueda y entrega de soluciones a las principales demandas productivas, recreativas y familiares de la mujer.
 Oficina de la Vivienda
 Oficina de Comercio y Emprendimiento

Teno no puede quedarse atrás en lo que se refiere a las TICs que hoy predominan en el mundo, debemos ser capaces de establecer conectividad con los puntos de reunión comunitaria de la comuna (plazas o sedes sociales), donde los vecinos que viven a más distancia se sientan parte y pertenecientes a su comuna, se considera necesario derribar las distancias, no podemos sumar a toda la pobreza que existe en la comuna, la pobreza de conectividad.

Por ello, que pretendemos:
i. Implementar con computadores e internet a las organizaciones sociales, con financiamiento municipal y por medio de Chile Enter.
ii. Creación de una plataforma de comunicación digital entre municipalidad y organizaciones sociales
iii. Manejo de información en línea y creación de redes que incorpore a todas las organizaciones de la comuna
iv. Establecer una verdadera plaza de armas conectada a internet, pretendemos crear lugares especiales para conexión donde las personas podrán conectarse de manera cómoda a internet.

La participación ciudadana es columna vertebral de nuestro proyecto, todo lo nombrado anteriormente y los proyectos que vendrán, son resultados de reuniones con los vecinos Y vecinas, pero sabemos que se requiere mayor participación y protagonismo, necesitamos que los vecinos y vecinas se expresen, por ello consideramos necesario:

i. Consultas ciudadanas por sectores.
ii. Establecer sistemas de plebiscitos vinculantes y no vinculantes.
iii. Realizar periódicamente un concejo municipal, en el barrio o sector donde vivan las personas y donde el principal actor sean los vecinos y vecinas con sus demandas y propuestas.
iv. Implementar Talleres de participación ciudadana permanente y exigir que cada organización vigente a lo menos realice una capacitación anual.
v. Promover y asesor la creación de agrupaciones de pequeños productores agrícolas (ej.: productores de frambuesas).

c) Medioambiente: Teno ciudad contaminada, es lo que se escucha en voces de sus vecinos, la sustentabilidad de un buen desarrollo, también implica un buen vivir, se debe continuar con la fiscalización a las actuales empresas que por una razón u otra no respetan las normas de medioambiente. Apoyar y fortalecer la actual organización medioambiental es un requerimiento social y un compromiso personal de cada uno de los candidatos democratacristianos, no podemos mirar al futuro sino cuidamos el frágil medioambiente que tenemos, somos una comuna muy afectada por olores y riles, debemos educar y responsabilizarnos para ello la organización civil es imprescindible y necesaria.

a) Consideramos de suma urgencia fortalecer el Comité de Protección de Medio Ambiente de Teno (PRODEMA) entregándoles las herramientas necesarias para transformarse en el puente entre las denuncias ciudadanas y los distintos organismos medio ambientales. Con:
 Reuniones periódicas con SEREMI Medio ambiente
 Reuniones conjuntas con empresas potencialmente contaminantes o molestas de la comuna.
 Proyectos de Apoyo y capacitación en escuelas, Juntas de Vecinos, Club de Adulto Mayor, y toda organización que lo requiera.

b) Apoyar cuando se presente por el alcalde la creación de Departamento de medioambiente y patrimonio fitosanitario que tenga como principal objetivo:
 Potenciar y defender patrimonio fitosanitario comunal y regional
 Brindar y aprovechar beneficios del patrimonio fitosanitario comunal
 Analizar los efectos de las producciones agrícolas en el medioambiente
 Fomentar Reciclaje creando centros de gestión integral de residuos urbanos sólidos en cada conjunto habitacional de la comuna.

6. Área Económica: Agricultura, Comercio y Emprendimiento

a) Agricultura: Queremos que Teno se transforme en un centro productor reconocido en la provincia luego la región, posteriormente la nación, para en un mediano plazo, nuestra comuna sea reconocida como un gran productor en el extranjero. Contamos con todos los recursos, humanos y materiales, para conseguirlo.

i. Apoyo a la creación de Oficina Agrícola para:
 Analizar Políticas agrícolas
 Entregar asesoría personalizada a productores
 Apoyar emprendimiento
 Proporcionar asesoría profesional multidisciplinaria.

ii. Buscar y optimizar recursos estatales (equipo de personas que trabajen en la búsqueda de recursos a través de distintas entidades gubernamentales)
iii. Creación de Base de datos para proyectos agrícolas innovadores e implementación de éstos.
iv. Asesoría en optimización de recursos.
v. Investigación, Búsqueda y Desarrollo de nuevas tecnologías
vi. Organización de Giras tecnológicas
vii. Asociación con centros educacionales nacionales e internacionales.
viii. Formación de una agrupación de agricultores que tenga como principal objetivo proteger con información anticipada y oportuna a los productores de los vaivenes en precios de mercados nacionales e internacionales y alcanzar precios reales de colocación, sin intermediarios.
ix. Formación Agencia Agrícola de emprendimiento (AAE), entre sus funciones será entregar información sobre:
 Innovación en maquinaria y nuevas tecnologías.
 Transparencia, estadísticas y tendencias en mercados
 Organización en Compra y Venta y políticas agrícolas
 Problemáticas medioambientales de los programas agrícolas.
 Defensa y reforzamiento de nuestro patrimonio Fitosanitario
 Tecnología en Riego

b) Comercio y Emprendimiento
i) Creación de la Oficina de Comercio y Emprendimiento abierta a toda la comunidad que requiera ayuda profesional en:
 Potenciar Cámara de Comercio de Teno
 Acciones coordinadas con Oficina de la Mujer y Oficina de la Discapacidad para desarrollar programas de desarrollo comercial y productivo de ambos sectores.
 Fomento de actividad turística como factor relevante de la economía local.
 Crear una vitrina digital o una página web donde los microempresarios de la comuna de Teno puedan presentar o mostrar sus productos y servicios.